近兩年來(lái)，隨著大批資本和企業(yè)涌入無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，無(wú)人機(jī)行業(yè)已經(jīng)從初創(chuàng)井噴期過(guò)渡到了洗牌期。在供需失衡，競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下，無(wú)人機(jī)企業(yè)唯有加速轉(zhuǎn)型步伐，深挖細(xì)分市場(chǎng)，推動(dòng)需求反彈。

從2013年到2015年，全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模從14.95元億增長(zhǎng)至110.5億元。到2025年，全球無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到843.1億美元(約合人民幣5803億元)。全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速也引來(lái)的資本方大量的投入，2015年無(wú)人機(jī)行業(yè)共有74宗投資交易，共獲得4.54億投資，投資額和2014年同比增長(zhǎng)301%，從去年起資本市場(chǎng)對(duì)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的投資卻日趨下降。從2016年下半年開(kāi)始，先是美國(guó)無(wú)人機(jī)3D Robotics徹底退出無(wú)人機(jī)硬件市場(chǎng);GoPro進(jìn)軍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)也遭遇重挫，旗下Karma無(wú)人機(jī)上市不久就宣布將售出的2500臺(tái)全部召回;Parrot也抵擋不住來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈攻勢(shì)，宣布進(jìn)行大裁員;在眾籌后一直跳票的Lily無(wú)人機(jī)今年初宣布倒閉;歐洲迷你無(wú)人機(jī)Zano早已宣布破產(chǎn)。在我國(guó)，零度智控、億航智能開(kāi)始裁員，一直領(lǐng)跑無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的大疆也出現(xiàn)市場(chǎng)份額下滑的情況。投資大潮過(guò)后，中小型無(wú)人機(jī)企業(yè)將很難挺過(guò)考驗(yàn)，預(yù)計(jì)2017年將有更多無(wú)人機(jī)企業(yè)倒閉或選擇轉(zhuǎn)型。

國(guó)際舞臺(tái)上的無(wú)人機(jī)玩家中，雖然GoPro市值在2015年縮水了75%，但它仍是一些極限運(yùn)動(dòng)和攝影愛(ài)好者的小眾玩物。GoPro公司于2016年9月19日發(fā)布了新型Karma無(wú)人機(jī)，可由于Karma發(fā)生電力故障，在飛行途中會(huì)自行斷電墜落，引發(fā)安全問(wèn)題，GoPro公司隨即停止銷(xiāo)售并召回所售無(wú)人機(jī)。如今該公司重新設(shè)計(jì)，采用全新電池鎖扣，確保供電正常。問(wèn)題解決后，公司對(duì)外再次發(fā)布該型無(wú)人機(jī)，重返市場(chǎng)繼續(xù)銷(xiāo)售，也算在這個(gè)神奇行業(yè)的動(dòng)蕩中逃過(guò)一劫。

Zano在眾籌中的表現(xiàn)可謂是紅極一時(shí)，2014年底，僅有55克的掌上微型無(wú)人機(jī)Zano在Kickstarter上發(fā)起眾籌，這款無(wú)人機(jī)只有手掌大小，能自動(dòng)飛行，主要功能是用來(lái)自拍。畢竟，在2014年底這個(gè)其他消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品剛剛能夠飛得穩(wěn)和自帶拍照功能的時(shí)代，Zano就已經(jīng)具備手機(jī)操作、自動(dòng)避障、手勢(shì)識(shí)別、跟隨拍攝等功能，要說(shuō)是革命性的也未嘗不可。但是問(wèn)題也正出在此，要在這么小的體積內(nèi)放置各種傳感器和用于視覺(jué)運(yùn)算的高性能處理器并且做好電磁屏蔽，幾乎是不可能的，Zano在開(kāi)始的時(shí)候就已經(jīng)注定要失敗了。當(dāng)時(shí)距離發(fā)貨不到2個(gè)月，公司卻只生產(chǎn)出了12架Zano，且都無(wú)法飛行。一片質(zhì)疑聲中，Zano15000多筆訂單只發(fā)出了600 架，大部分還沒(méi)交貨，隨后公司宣布倒閉。

Lily的爆紅比Zano晚了半年，這顆在自拍界冉冉升起的無(wú)人機(jī)新星在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能量產(chǎn)時(shí)就被硬生生推到了聚光燈下，2015年5月份火爆“朋友圈”。它除了防水、自動(dòng)跟蹤功能外，還擁有投擲功能，消費(fèi)者只要將Lily扔到空中就可以激活它，公司創(chuàng)始人們甚至寫(xiě)下了“重新定義相機(jī)”的豪言壯志。Lily配備有四個(gè)旋翼，飛行速度可達(dá) 40千米/時(shí)，加速計(jì)、陀螺儀、氣壓計(jì)等一應(yīng)俱全。但報(bào)道顯示，Lily無(wú)人機(jī)在最基本的飛控方面仍有嚴(yán)重不足。2015年12月，Lily完成1500萬(wàn)美元融資。然而，這筆資金并沒(méi)有支撐到Lily完成無(wú)人機(jī)的制造和發(fā)貨。當(dāng)年它有多好，現(xiàn)在就有多糟，美好的設(shè)想背后卻是許多難以攻克的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)歷了多次跳票后直到2017年1月，Lily宣布倒閉。它極好的客戶(hù)體驗(yàn)雖吸引了超多客戶(hù)，它的關(guān)注度和融資本本雖足以讓其賺個(gè)盆滿缽滿，但正因?yàn)檫^(guò)度理想化和技術(shù)團(tuán)隊(duì)不過(guò)硬導(dǎo)致了公司破產(chǎn)，也使得廣大投資人對(duì)于無(wú)人機(jī)行業(yè)的信心迅速減弱。從用戶(hù)角度來(lái)看，Lily如果實(shí)現(xiàn)了它之前所說(shuō)的包括掌上降落、防水、拋飛等功能，肯定是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)最領(lǐng)先的機(jī)器，但它最終沒(méi)有做出來(lái)。由此可以看出，在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)上，從概念機(jī)到量產(chǎn)機(jī)之間需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，同時(shí)還需要資金來(lái)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC對(duì)于無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的報(bào)告，2016年預(yù)計(jì)航拍無(wú)人機(jī)出貨量?jī)H有39萬(wàn)部，相比智能手機(jī)十億級(jí)、智能穿戴產(chǎn)品千萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量比起來(lái)簡(jiǎn)直不值一提。市場(chǎng)太小，加上眾多跟風(fēng)企業(yè)入局，是造成消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)“衰敗”現(xiàn)象的始作俑者。據(jù)Gartner預(yù)估，2017年全球消費(fèi)級(jí)與商用無(wú)人機(jī)的銷(xiāo)售金額跟銷(xiāo)售量都將比2016年成長(zhǎng)超過(guò)三成，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)銷(xiāo)售量可望達(dá)到281.73萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額則為23.62億美元。雖然市場(chǎng)縫隙足以容納新的公司和品類(lèi)，基礎(chǔ)技術(shù)也并非異想天開(kāi)，但只有投入持續(xù)的量產(chǎn)才是關(guān)鍵。很多創(chuàng)業(yè)公司低估了技術(shù)完善所需要的時(shí)間和資金，資本追逐在一定程度上也打亂了行業(yè)技術(shù)研發(fā)的節(jié)奏，直接影響到了產(chǎn)品的質(zhì)量，缺乏創(chuàng)新的中小無(wú)人機(jī)企業(yè)也難以為繼。

在中國(guó)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)中，2016年初，大疆、零度等巨頭紛紛推出新品，一大波新入局者如極翼、億航，也加入了混戰(zhàn)。2016年第三季度，大疆的航拍無(wú)人機(jī)占據(jù)了 52% 的市場(chǎng)份額，但在資本寒冬的連鎖反應(yīng)下，一直領(lǐng)跑的大疆因其產(chǎn)品迭代問(wèn)題也出現(xiàn)市場(chǎng)份額下滑的情況。另一方面，一些入局晚、實(shí)力弱的廠商只能被歷史淘汰，技術(shù)壁壘仍使一些無(wú)人機(jī)公司百般焦灼，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言無(wú)疑前行受阻。而有些無(wú)人機(jī)公司憑借獨(dú)特性的技術(shù)，反攻突圍。比如深圳的普宙無(wú)人機(jī)，它推出了開(kāi)放飛行平臺(tái)1+N模式，其折疊技術(shù)被多個(gè)無(wú)人機(jī)廠商先后帶入自家產(chǎn)品中。普宙強(qiáng)調(diào)，要整合由配件商、無(wú)人機(jī)品牌、代理商、開(kāi)發(fā)者等構(gòu)成的無(wú)人機(jī)生態(tài)鏈，構(gòu)建全新的商業(yè)模式，激發(fā)無(wú)人機(jī)行業(yè)的創(chuàng)意激情與技術(shù)共振。

2016年無(wú)人機(jī)在資本市場(chǎng)上遇冷，投資縮水加劇了無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的兩極分化，隨著投資紅利消耗殆盡，最終迎來(lái)的將是無(wú)人機(jī)廠商之間盈利能力的比拼。這世上哪有什么歲月靜好，有的不過(guò)是負(fù)重前行。可以預(yù)見(jiàn)，這些負(fù)重前行的企業(yè)更知道找準(zhǔn)差異化市場(chǎng)定位，或是細(xì)分市場(chǎng)集中資源研發(fā)，或是轉(zhuǎn)型發(fā)展。

無(wú)人機(jī)在未來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景將會(huì)越來(lái)越多元，除消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)以外，還有專(zhuān)業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)有待開(kāi)拓。在農(nóng)業(yè)、安防、測(cè)繪、電力、物流等領(lǐng)域，不少?gòu)S商已經(jīng)起步。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模，將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主要用于航拍的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)。而無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)到底有多大，在民生應(yīng)用上都需要很長(zhǎng)一段時(shí)間探索。